Nos dias de hoje sabemos a existência de vários tipos de gerência, e cada uma delas irá executar tarefas específicas e das mais variadas.
Em suma, todos os tipos de profissionais da gerência realizam tarefas em comum, independente do departamento, tais como: liderar, dar ordens, executar tarefas, cumprir metas, criar estratégias, planejar etc.
Muitas vezes, o cargo de gerente é confundido com os de diretores e presidentes, mas a grande diferença é que o gerente irá, justamente, intermediar os cargos mais altos hierarquicamente com os demais funcionários, através de estratégias, buscando convergir os interesses da empresa com os resultados.
Para ser um gerente é necessário:
- Ter uma educação formal, ou a partir de experiências que promovam uma capacidade técnica no indivíduo.
- Ter habilidades humanas, como liderança, agilidade nas respostas, capacidade de tomar decisões, sensibilidade com as pessoas, promover motivação entre os funcionários, manter transparência, ser ético tanto na vida pessoal quanto na profissional etc.
- Ter capacidade de visualizar a empresa como um todo, todos os componentes, todas as relações e inter-relações, identificar a interdependência das partes da empresa, para assim tomar as melhores decisões para a organização como um todo.
>> Leia EQUIPE DE RESTAURANTE
QUEM SOU EU?
SOU RODRIGO SCHMIEGELOW, PUBLICITÁRIO, TRABALHO COM MARKETING DIGITAL DESDE 2007
Já passei por várias agências de marketing digital e de marketing tradicional também:
F.biz do Grupo WPP, W3Haus, Lov Isobar do Grupo Dentsu e Agência We.
Com toda essa experiência eu criei a Metodologia Marketing Digital 5.0, que organiza e simplifica o aprendizado e aplicação do marketing digital para ajudar empresas e profissionais a alcançarem melhores resultados.
SE VOCÊ TEM INTERESSE PELA MATÉRIA CLIQUE NESTE LINK PARA ACESSAR 3 AULAS GRATUITAS QUE EU DISPONILIZO PARA VOCÊ ENTENDER O QUE É METODOLOGIA MARKETING DIGITAL E PARA CONHECER UM POUCO DO MERCADO, A QUAL EXPLICO OS PRINCIPAIS PONTOS SOBRE COMO APLICAR O MARKETING DIGITAL PARA SUA EMPRESA.
Faço isso, pois acredito que o conhecimento traz o poder para as pessoas terem escolhas.
PRINCIPAIS TIPOS DE GERÊNCIA:
1- RECURSOS HUMANOS
Esse gerente será responsável por desenvolver o capital humano e potencializá-lo, visando melhores resultados para a empresa e aos próprios funcionários.
Entre as suas principais funções está o recrutamento e seleção de novos profissionais; gerenciamento e treinamento de profissionais, levando em consideração as particularidades do indivíduo, seus pontos fortes e fracos; planejamento dos cargos e salários dos funcionários; realiza avaliações de desempenho e traça novas estratégias; coordena a pesquisa de melhoria no clima organizacional; gerenciamento da folha de pagamentos e estipula benefícios; controla o orçamento do seu departamento; etc.
2- MARKETING
O gerente de Marketing é fundamental para um negócio, pois qualquer tipo de negócio será direcionado a um determinado público-alvo e terá seus objetivos específicos. E, é exatamente aqui que entra o gerente de marketing.
Ele(a) será responsável por direcionar e formular as campanhas ao público.
Dessa forma, eles(as) lideram campanhas, estudam o mercado, criam estratégias pensando nas dores do público-alvo, fazem análises, estabelecem metas e objetivos.
Seu objetivo final é realizar pesquisas e desenvolver planos que visam à melhoria dos resultados da empresa, levando em conta as necessidades dos consumidores.
>> Leia DADOS DO MERCADO DE RESTAURANTES
3-tipos de gerência DE PRODUÇÃO
O(a) gerente de produção, assim como o próprio nome induz, é responsável por controlar toda a produção.
Ele(a) garante que as metas, os prazos, os custos, a qualidade e quantidade do produto estejam todos de acordo com o estipulado.
Toma decisões para garantir que a produção esteja de acordo com o plano, de forma eficiente e otimizada.
Além disso, lidera os setores para todos trabalharem juntos almejando atingir as metas.
Portanto, o(a) gerente coordena as atividades, o departamento, além de supervisionar a manutenção e mão de obra da fábrica,entre outras funções.
4- COMERCIAL
Esse gerente tem como principal objetivo gerenciar a equipe de vendas e formular estratégias que levem a empresa a vender mais.
Como é responsável pela a equipe de vendas e essa que fará propriamente a venda do produto, o(a) gerente precisa ter liderança e saber motivar seus funcionários, como também solucionar problemas e alcançar satisfação dos clientes e colaboradores.
Também é responsável por aplicar técnicas de vendas, pesquisa de mercado, manter uma boa relação com os clientes, e, acima de tudo, passar esse aprendizado para seus funcionários que deverão aplicar na prática.
Em suma, o(a) gerente planeja, organiza, direciona, controla, motiva etc.
5- FINANCEIRO
O(a) gerente financeiro(a) vai justamente mexer com as finanças do negócio e trabalhar liderando a equipe financeira da empresa.
Dessa forma, realiza o planejamento financeiro, organiza, capta e aplica os recursos necessários. Além disso, é responsável por criar estratégias em relação ao custo da empresa, suas despesas etc., assim como a contabilidade e o fluxo de caixas.
Em base de seus estudos e análise, ele(a) fará orçamento, metas e planos para a empresa.
Também pode identificar oportunidades de investimentos e expansão da empresa.
6- tipos de gerência ADMINISTRATIVa
O(a) gerente administrativo(a) é responsável por direcionar diariamente as operações dos funcionários e colaborar para um proveitoso fluxo de informação.
O(a) gerente, portanto, lida diretamente com os funcionários e o seu grupo empresarial, como também com os fornecedores e clientes.
Assim, seu papel é gerenciar, coordenar, organizar, controlar e acompanhar as atividades administrativas da empresa, definir estratégias, criar metas, acompanhar resultados e melhorar o desempenho das atividades.
Também é responsável por comandar outros departamentos e gerências, como financeiro e o departamento de pessoal. Ainda presta assessoria à presidência da empresa, elaborando relatórios e conduzindo reuniões.
7- PROJETO
O(a) gerente de projeto gerencia o desenvolvimento de projetos dentro de uma organização. Seu objetivo é alcançar as metas desses projetos, coordenando e acompanhando todos os processos e colaboradores.
Para isso, precisa ter um papel estratégico e ter uma visão integrada de todos os trabalhos e trabalhadores. Em cima desses atributos, o gerente tomará as melhores decisões para o andamento do projeto.
Assim, esse(a) gerente assegura que o projeto fique dentro do prazo, dos custos e das decisões, além de monitorar, adquirir recursos humanos, financeiros e materiais, comunicar decisões etc. para a execução do trabalho.
A gerência é uma parte muito importante da empresa, ela pode ser dividida em várias funções, mas em todas encontramos os mesmo princípios: a relação do(a) gerente com os funcionários, o alcance de metas e a satisfação dos integrantes de todo o processo, desde os funcionários até aos clientes.
São inúmeros sua funcionalidade e inúmeros os benefícios que trazem à empresa.
Aqui trouxemos de forma resumida o que cada departamento de gerência faz, mas sua funcionalidade e atribuição vai muito mais além!
Nesta parte de Marketing posso ajudar a desenvolver suas competência com o combo de e-books gratuitos:
- Facebook para Negócios
- Instagram para Negócios
- Glossário Completo de Métricas do Marketing Digital
